培训对象:销售团队负责人、一线销售管理者;销售教练;销售运营支持团队负责人。
培训对象:部门经理,项目经理,团队主管,团队负责人,对团队管理和绩效负责的人员,有志于提升的基层管理者。
培训对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员
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数智销售:以数据、工程思维和AI打造现代化销售团队 — 新思维模型促进业绩规模化增长
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培训对象:企业中、高层管理者,核心管理团队,核心储备管理人员,从专业走向管理岗位的管理者
培训对象:企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员
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培训对象:企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。
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