国家电网（除南方5省区之外所有省区）、南方电网（广东、广西、 云南、贵州、海南 ）
火电 水电：三峡集团（长江电力） 核电：秦山核电站、广州大亚湾核电站 其他：风电、太阳能发电、潮汐发电、波浪发电 备注：五大发电厂都是综合性发电厂。
巴斯夫、拜尔、陶氏化学、杜邦、阿托菲纳、埃克森美孚、阿克苏诺贝尔、三菱化学、BP、德固赛、壳牌、道达尔、亨斯曼
由于涉及能源安全问题，外资企业即使拥有较高的开采技术水平和雄 厚的资金实力，很难得到优质油田的开采权，机会主要是下游销售网 络的扩大；合资甚至控股炼油厂的建立；原油及成品油进口资格的获 得；深度参与上游油气勘探开发项目。
按开发利用状况分类： ---传统能源：煤、石油、天然气、水能、生物能。 ---新能源，如：核能、地热、海洋能、太阳能、沼气、风能。 按属性分类： ---非可再生能源：煤、石油、天然气、核能。 ---可再生能源：太阳能、地热、水能、风能、生物能、海洋能。 按转换传递过程分类： ---一次能源：煤、石油、天然气、水能、风能、核能、海洋能、生物 能。 ---二次能源：沼气、汽油、柴油、焦炭、煤气、蒸汽、火电、水电、 核电、风电、太阳能发电、潮汐发电、波浪发电。
际石油巨头通过和中石油中石化合资加速零售渠道的建设，如中石化 BP浙江石油有限公司，中油BP石油有限公司，中石化壳牌江苏石油 销售有限公司，中石化森美福建石油有限公司）
完全不市场化 行政导向型，而非服务导向型 任务导向型，而非市场导向型 安全导向型，而非效益导向性
中石油、中石化、中化集团、华谊集团、氯碱化工、惠生化工、山东 海化、云天化、湖北宜化、双环科技、三友股份、盐湖钾肥、烟台万 华
五大发电厂：华能集团 大唐集团 华电集团 国电集团 中电投集团 四小豪门：国投电力、国华电力、华润电力、中广核 中国发电厂长期以来都是五大发电厂的天下，近年来四小豪门迅速崛 起，因企业体制灵活、负担轻、人员精干，经营效益远超五大发电厂 。
化工行业分类1 化工行业分类 基础化工-无机化学工业 基础化工 无机化学工业
特点：资源类自然垄断行业，资源分散混乱、资源浪费严重、政策和 经营风险不确定性、人员素质在能源行业中偏低，因此不作为重要行 业。
普遍来说，国内化工企业在技术、人员各方面都偏弱，生产能力分散 、缺乏领袖企业，多数企业没有完善的销售渠道，或者缺乏对渠道的 有效控制力、产品同质化、价格成为企业竞争的重点。对于上游企业 （如石油和钾肥）属于资源型企业，市场化程度低来自竞争相对不激烈 。对于中下游企业则属于资本密集型企业，竞争激烈且退出成本高。
件（无锡尚德、中电光伏、河北晶澳、天威英利、天合光能、特变电工）、 相关生产设备 ---整个光伏产业链的利润主要集中在上游的多晶硅生产环节，上游企业的盈 利能力明显优于下游。光伏产业的需求多在欧美市场，由于原材料、核心技 术和市场都不占优势，因此中国的太阳能企业利润普遍不高。
基本职能：将原料加工为成品药 基本类型：原料生产（精细化工原料药、生物原料药、中
-- 缺乏激励约束机制，员工能进不能出 -- 企业内部信息渠道不畅，沟通协调困难 -- 缺乏竞争意识，工作以符合上级意图为准 -- 缺乏执行力和主动学习力
电力行业的安全导向型文化强调责任、重视细节形成保守谨慎、缺乏 活力、不求创新的企业文化。
能源/化工/医药 机械设备/汽车及汽车零配件/冶金 电信/信息技术/电子元器件及设备/家用电器
1 神华集团有限责任公司 （全产业链） 2 山西煤炭运销集团有限公司 3 河南煤业化工集团有限责任公司 4 山西焦煤集团有限责任公司 5 中国中煤能源集团有限公司 6 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司 7 山西大同煤矿集团有限责任公司 8 山东兖矿集团有限公司 9 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 10 河北冀中能源集团有限责任公司
开采为辅，炼化为主。占有国内大型炼化厂和化纤厂，如上海石化、高桥石 化、燕山石化、扬子石化、金陵石化、镇海炼化，以及部分油田胜利油田
代表产品：天然橡胶、丁苯橡胶、丁腈橡胶等 代表产品：环氧树脂、酚醛树脂、丙烯酸树脂等
通常用来衡量一个国家的石油化工发展水平的标 志是乙烯的产量。因为从乙烯的产量能判断出一 个国家是否有充足的石油和石油炼制能力。 在石油炼制和加工的产业链中，越是往下游的加 工对技术要求越高，利润也越高。 国内很多化工企业都属于石油的粗加工，利润率 很低。
除了化工行业普遍特点以外，国外化工企业比国内化工企业的优势在 于：一是营销队伍规模大，一般都有一支庞大的营销队伍分布于全球 市场的每个角落，有的公司全球销售人员甚至超过生产人员。二是销 售人员素质高。一般都是具有硕士，甚至博士学位的高级人才从事销 售工作。
代表产品：工业盐、硫磺、磷矿、钾矿、高岭土、石英粉 、石棉、膨润土、石膏、光卤石、硅灰石等
普遍特征：关系国计民生、国有垄断、资本密集、效率低 人员结构：机构庞大、人员负担重、中高层年龄偏大、观 念陈旧 企业文化：长官文化、不授权、封闭保守 业务特点：无市场竞争或者不充分，市场压力不大 以上特点尤其在传统能源行业特别明显 近年来，随着中国经济从计划经济向市场经济转型，以及 中国经济的全球化，中石油、中海油这样的公司越来越多 的参与国际项目的竞争，以上现象有所改变。中欧体育官方网站中欧体育官方网站中欧体育官方网站
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